安博·体育（中国）股份有限公司“青蓝工程”实施方案（2014年秋）

为了充分发挥安博·体育（中国）股份有限公司骨干教师的传帮带作用，使青年教师在其指导下，迅速适应并有效地开展教育教学工作，不断提高教育教学水平，实现安博·体育（中国）股份有限公司教师队伍素质的动态提升，以更好适应新课改的需要，本学期继续启动安博·体育（中国）股份有限公司“以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高”的新学年“青蓝工程”。

一、结对目标

（1）主要是针对新教师的基础培养。师徒关系确立后，非特殊原因必须履行各职责，经过师傅指导使徒弟迅速入门并胜任自己的教育教学工作。

（2）师徒之间协作研究，互相促进，共同提高。促使青年教师尽快成长，达到教师队伍的群体优化。

二、结对期限

2014年9月-----2016年6月（两年）

三、活动过程

1、个人自愿，学校统筹，确定师徒人选。

2、召开师徒结对会议，确定师徒关系。

3、按学校安排，坚持开展师徒结对活动。

4、学期末总结表彰师徒结对活动。

四、基本职责

指导教师1职责：

1、做到“三带”：

带师魂——敬业爱岗，无私奉献；

带师能——教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能；

带师德——育人之道，为人师表。

2、制定有针对性的培养方案，指导徒弟每学期制定成长提高计划。

3、每月听徒弟课1节，并做好听课记录，课后认真评课。

4、每学期帮助徒弟选定1本教育类书籍，指导徒弟阅读并写出阅读体会1篇。

5、每周给徒弟上一节示范课，针对课堂实际进行点评指导。

6、每学期指导徒弟上一堂组内或校内汇报课。鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动，让徒弟得到更多的锻炼和提高。